LA FIGURA DEL CONTROLLER DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

La figura del Controller ha ido evolucionando en los últimos años pasando de ser la persona encargada de realizar el reporting y la auditoría interna de la empresa a ser figura clave en el diseño, implantación y seguimiento de la estrategia de la compañía.

Por esto, diremos que el Controller de gestión es el responsable de analizar cada uno de los procesos de la empresa evaluando como optimizarlos y controlando el correcto funcionamiento de los mismos.

Desde el punto de vista de empresa podemos decir que el Controller juega un papel fundamental dentro de la misma erigiéndose como agente de cambio y siendo figura catalizadora de la información de la empresa.

¿Cuáles son sus principales funciones?

·         Diseñar los sistemas para la planificación y control.

·         Optimizar los procesos internos de la compañía.

·         Diseñar centros de responsabilidad con objetivos y responsables claros.

·         Diseñar los sistemas de información de la empresa, necesario para la toma de decisiones.

·         Seguir la consecución de los objetivos marcados  a través del cuadro de mando y analizar las posibles desviaciones que surjan respecto a la realidad y proponer acciones correctoras.

·         Analizar y evaluar nuevos proyectos de inversión.

·         Asesorar a la dirección ante cualquier riesgo para la compañía.

·         Colaborar con la dirección general en todas las decisiones estratégicas.

·         Elaborar el plan de negocio a L/P de la empresa.

¿Qué requisitos debe cumplir un Controller?

Un Controller requiere:

·         De una personalidad proactiva, con gran autonomía y con habilidades personales.

·         De un conocimiento profundo de la empresa y su organización.

·         Saber discernir entre información relevante y accesoria.

·         Priorizar el L/P sobre el C/P.

·         Analizar no solo la empresa sino también el entorno, sus características y su evolución.

¿Cuál es su posición dentro del organigrama de la empresa?

Podemos encontrarnos con tres posibles escenarios dentro del organigrama de las empresas:

1.       El Controller como Staff: En este escenario el Controller tiene un gran peso en la organización con un responsabilidad alta dentro de la misma y supervisa a los diferentes centros de responsabilidad de la empresa.

2.       El Controller como línea: La responsabilidad en este escenario será medio-alta.

3.       El Controller dentro de un área de responsabilidad: Su responsabilidad se limita al área de responsabilidad en el que se englobe. En otros post veremos la responsabilidad del Controller dentro de cada área de responsabilidad.

¿Qué salario tiene un Controller?

El salario de un Controller dependerá principalmente de dos variables:

1.       Tamaño de la empresa, medido a través de su cifra de negocios (CN).

2.       Y la edad media del candidato. 

A continuación, detallo un cuadro sacado de la Consultora en RRHH, Michael page, en el que se ve lo sueldos estimativos dependiendo de las dos variables antes marcadas.

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